Планирование своего бизнеса. Как поддерживать свой бизнес. Правильное ведение семейного бизнеса

Планирование своего бизнеса

Как поддерживать свой бизнес.

Тщательное планирование Вашего будущего бизнеса непосредственно влияет на продолжительность его существования. Приблизительно в 70 процентах случаев ведения семейного бизнеса тот либо перестает существовать, либо в конечном итоге продается после ухода его основателей. Что еще печальнее, только в 10 процентах случаев ведения семейного бизнеса тот «доживает» до третьего поколения. Главная проблема: ошибочное построение плана, необходимого для достижения успеха. Если Вы желаете, чтобы Ваш бизнес просуществовал 5 или 10 лет – не теряйте времени впустую. Предлагаю Вам несколько вещей, которые необходимо запомнить для процветания Вашего бизнеса.

Облицовка успеха. Вот некоторые причины, по которым руководители семейного бизнеса не прибегают к планированию. Во-первых, их личность, возможно, настолько привязана к бизнесу, что они или постоянно откладывают свою отставку или же уходят в отставку, но «не полностью», создавая тем самым неблагоприятную среду для ведения бизнеса. Во-вторых, выбор преемника может вызвать серьёзный конфликт внутри семьи. Как родитель, основатель бизнеса желает обучать своих детей наравне, что означает равное деление полномочий. Но бизнесмен знает, что бизнес должен передаваться наиболее способному, квалифицированному кандидату. Очень часто самый простой выход из этого положения – игнорирование конфликта, что значит отказ от планирования. В свою очередь это может вызвать разрушающие последствия.
Обычно семейный бизнес нуждается в построении стратегии и успешного плана гораздо больше, чем общественный.
Согласно проведенным исследованиям, только у 51 процента владельцев имеется стратегический бизнес-план, и лишь у 12 процентов из этих 51 этот план написан на бумаге.

Задание правильного курса после отставки. Чем более активно ваше участие в передаче прав вашему преемнику, тем больше выгоды получит ваш бизнес. Составьте список ваших обязанностей на работе. Это послужит путеводным светом вашему последователю, указывающим на наиболее важные области работы и задания. Поставьте цели и распишите возможные пути их достижения перед Вашим уходом.
Однажды решив уйти в отставку, существует некий риск, что Вы потеряете интерес к работе. И именно постановка целей поможет Вам оставаться заинтересованным и сфокусированным на процессе.